"La pérennité d'une entreprise repose sur sa capacité à transformer les défis d'aujourd'hui en opportunités de demain."
Donnez du sens à votre objet social !
Les organisations doivent redéfinir leur raison d’être pour mobiliser leurs parties prenantes. Cette quête de sens passe par un impact positif mesurable, faisant de l’innovation durable un levier essentiel de transformation.
Aujourd’hui, les entreprises françaises font face à des défis majeurs. En effet, leur environnement se transforme en profondeur sous l’effet de plusieurs forces :
Tout d’abord, des mutations accélérées se manifestent à travers :
- Premièrement, des évolutions technologiques rapides
- Deuxièmement, des changements sociétaux profonds
- Enfin, des transitions environnementales urgentes
Par ailleurs, on observe une redéfinition des priorités qui se traduit par :
- D’une part, un questionnement sur le sens de l’entreprise
- D’autre part, une réflexion sur sa contribution sociétale
- Et également, des attentes croissantes des parties prenantes
Par conséquent, la performance financière ne suffit plus. Désormais, les entreprises doivent nécessairement viser une performance globale intégrant tous ces enjeux.
Aujourd’hui, la pérennité de l’entreprise évolue profondément. En effet, elle devient une démarche proactive et porteuse de sens, bien au-delà de la simple continuité d’activité.
Plus précisément, cette vision repose sur deux piliers essentiels :
- D’une part, maintenir un objet social pertinent face aux évolutions mondiales
- D’autre part, concilier performance économique et impact sociétal
Par ailleurs, cette transformation exige une mobilisation collective structurée :
- Tout d’abord, définir une raison d’être alignée aux enjeux actuels
- Ensuite, fédérer les équipes autour de cette mission
- Enfin, anticiper les mutations pour en faire des opportunités
Par conséquent, l’objectif final est de créer une valeur durable qui profite à tous. Ainsi, cette approche place naturellement l’entreprise au cœur d’une dynamique de développement responsable.
La pérennité comme guide de décision apparaît ainsi comme un choix structurant qui dépasse la simple notion de survie pour embrasser celle de contribution durable et positive à la société.
NOTRE
APPROCHE
Ecoute - Analyse - Production - Formalisation
METHODOLOGIE
• Analyse documentaire
• Entretiens direction et gouvernance
• Questionnaires parties prenantes
• Benchmark sectoriel
EVALUATION
. Impact positif sur les parties prenantes
. Adaptation aux enjeux futurs (0-20 ans)
. Contribution aux Objectif de Développement Durable (ODD)
. Niveau d'innovation / obsolescence du modèle
. Barrières à l'entrée / avantages compétitifs
OUTILS
• Matrice de matérialité
• SWOT avec focus innovation
• Cartographie des parties prenantes
• 17 Objectif de Développement Durable (ODD)
LIVRABLES
• Rapport d'évaluation
• Cartographie des risques et opportunités
• Plan d'action priorisé
• Dashboard des KPIs de pérennité