La croissance commerciale grâce à la data et à un CRM "augmenté"
Le projet a permis de transformer l'action commerciale avec un pilotage structuré, fondé sur la data et l’IA. Le CRM augmenté est devenu un véritable outil d’aide à la décision, améliorant l’efficacité et soutenant durablement la croissance.
+20 % de croissance et adoption complète par les équipes
Sécuriser la croissance par la capitalisation de la connaissance
Ce diagnostic a permis de sécuriser un actif stratégique souvent invisible : la connaissance. En structurant et en rendant accessible l’expertise interne, l’entreprise a réduit ses risques opérationnels tout en gagnant en efficacité commerciale.
Référentiel unique opérationnel et gouvernance KM déployée
Industrialiser les processus pour améliorer la performance
En structurant les processus et en exploitant la data et l’IA, l’organisation a gagné en efficacité opérationnelle tout en améliorant l’adéquation entre formations, compétences et besoins du marché de l’emploi.
POC IA validé et tableaux de pilotage opérationnels
Poser les bases d’une industrie plus performante par le digital et l’IA
Le diagnostic a permis de transformer une intuition diffuse autour de l’IA en décisions structurées et pragmatiques, avec des POC démontrant rapidement la valeur métier.
POC IA validant faisabilité et gains opérationnels
Accompagner une forte croissance par une stratégie IA structurée
Ce programme a permis de structurer l’adoption de l’IA comme levier stratégique de croissance, en alignant enjeux business, organisationnels et technologiques.
Acculturer à l’IA et poser les bases d’une transformation concrète
Ce séminaire a permis de transformer un sujet complexe en un levier concret de performance : l’IA est devenue un outil compris et approprié par les équipes, avec une trajectoire claire.
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